熱線電話
0311-80817820,0311-87367097
網站首頁
關于我們
公司動態
拓展訓練
拓展基地
企業內訓
人力資源
資質代辦
合作案例
常見問題
聯系我們
通知公告:河北美諾致力于石家莊拓展訓練,石家莊戶外拓展及室內拓展活動、員工拓展團建、企業內訓、企業管理培訓等業務,以真誠贏得信賴,為客戶創造價值!
  • 電話 : 0311-80817820
  • 郵箱 : [email protected]
  • 地址 : 河北省石家莊市新華區泰華街29號天林大廈1207

企業內訓

中高層素質提升之職業化心態與高效執行

發布時間:2019/04/16

【課程背景】

    企業中層管理人員,對工作缺乏熱情和動力,浮躁,抱怨,責任心不強,執行力不佳,沒有明確的工作目標,工作前瞻性差! 這些現象的存在有一個重要原因,那就是缺乏職業化的心態。

    當我們看到結果不好是因為行為出了差錯,而要改變人的行為,石家莊企業內訓必須先從改變心態開始!因為“心態決定一切”,心態改變了,一切都隨之而變!

【課程收益】

◆加強學習意識,增強解決問題的能力和方法!打造學習型組織!

◆改變學員消極負面的情緒,塑造健康 快樂 積極 陽光的工作心態。

◆轉變工作觀念,工作是為自己做,不抱怨,不埋怨 拒絕借口

◆提升忠誠度,樹立敬業,負責的工作態度!提升團隊執行力!

◆加強團隊合作,協調上下關系 開拓創新的意識,讓員工學會感恩。

【課程特色】

◆百強企業的情景式課程,世界頂級公司職業經理人的言傳身教。

◆結合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設計的課程內容。

◆針對企業存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+體驗式情景模擬+互動游戲”的激情授課方式展現給學員,以效果為導向,幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。

【課程長度】

◆二天/12個小時;

【課程大綱】

中高層素質提升之職業化心態篇

第一章:創新超越(學習的心態)

◆破冰 團建 建立學習小組

◆學習的緊迫性

◆導入“學習是一件快樂的事情”的快樂學習理念

◆故事分享:獅子和羚羊(跑的慢就要被吃掉)

◆什么是心態

◆為什么要創新超越?如何創新超越?

 

第二章:激情工作(積極的心態)

◆什么是積極心態?(案例:積極心態的力量)

◆分組討論: 積極心態與消極心態對工作和生活的影響

◆建立積極心態的三大方法(受用一生的三句話)

◆積極心態訓練,強烈信念建立,積極環境打造方法

◆如何打造積極的團隊(案例)

 

第三章:承擔責任(老板的心態)

◆你在為誰而工作(舉例:不同的定位,不同的人生)

◆老板心態與打工心態的不同行為表現(老木匠蓋房子)

◆致命的打工心態:自輕自賤,不思進取 短期行為,打工心態!

◆責任心態的忠告:站在老板的角度想問題,你的人生立即開始扭轉!

◆我是如何面對工作--做別人不愿做的事情,做別人做不到的事情

 

第四章:忠誠敬業(付出的心態)

◆職場成功的秘訣(忠誠敬業,熱愛本質,堅持到底)

◆忠誠也是生產力!

◆任何事業:只有熱愛才能做好(把工作當事業)

◆熱愛工作:不只為薪水而工作(尋找薪水之外的東西,更有意義和價值)   

◆工作就是你的銀行,投入越多,收獲越多!

◆活在當下,享受工作的過程

◆堅持到底的力量(案例:視頻+分享)

◆熱愛你的工作,你的生活就是天堂;討厭你的工作,你的生活就是地獄。

 

第五章:團隊合作(雙贏的心態)

◆為什么要合作(團隊合作的意義在哪里)

◆未來個人和企業致勝的關鍵(依靠團隊的力量作戰)

◆成功在于配合(配合公司 配合團隊 配合同事)

◆無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作,如何加強合作?

◆團隊合作:舉例說明

◆小成功靠自己,大成功靠團隊!

體驗互動活動:紅黑大戰

 

第六章:凡事感恩(感恩的心態)

◆為什么要感恩?(“感恩”的力量)

◆所有消極負面心態的根源:不懂得感恩

◆感恩就是感恩一切,凡事感恩(除去“理所當然”的想法)

◆互動:感恩公司應該如何去做?

◆感恩的偉大秘密:感恩越多,得到越多!

◆養成感恩的習慣(常懷感恩的心,多講感恩的話,多做感恩的事)

  

第七章:目標心態管理

◆什么是目標?

◆人為什么需要設定目標

◆不設定目標的原因

◆目標的范圍

◆設定目標的五項原則

◆樹立目標提高工作的前瞻性

中高層素質提升之執行力篇

 

【上篇】解讀執行力

第一講:執行力實質與特征

一、如何去理解執行力

    執行力是公司的戰略和目標的重要組成部分,它是目標和結果之間‘不可缺失的一環’

二、執行力為什么重要

  • 執行力對個人的重要性
  • 執行力對企業的重要性

【中篇】剖析執行力

第二講:執行力缺失的原因

一、組織執行力缺失原因

①沒有形成強有力的執行文化

②領導者缺乏表率

  • 制度、流程的缺失或不夠完善
  • 沒有找到執行力強的員工
  • 缺乏監督和考核
  • 沒有獎懲(考核結果的運用)

二、個人執行力缺失原因

1、執行力低下的四種表現(討論)

拖拉※拖拉的原因及改進方式

死板※死板執行的原因及改進方式

反復※反復的原因及改進方式

推諉※推諉的原因及改進方式

2、個人執行力缺失原因

①沒有上進心,自我要求標準低

②意志不堅定,缺乏毅力,不能吃苦

③拖延磨唧,缺乏行動

④優柔寡斷、不敢決策

【下篇】怎樣提升執行力

第三講:提升執行力的方法

1、提升組織執行力的方法

①創建強執行力文化

②領導者做好表率

③完善制度、簡化流程

④選擇有執行力的員工

⑤監督檢查、跟進追蹤

⑥獎懲分明,回報員工

2、提升個人執行力的方法

①樹立目標,并加強危機意識

②磨練意志,培養毅力

③絕不拖延,立即行動

④不要遲疑,當機立斷

3、提升執行力的三講四化

4、執行力的執行原則

執行開始前:決心第一,成敗第二

執行過程中:速度第一,完美第二

執行結束后:結果第一,理由第二

老師寄語:執行不僅關乎企業的成敗,更關乎你自己的得失!執行要的是結果!

超强三人组免费试玩